Alinhando e orientando a empresa para a Estratégia
Alinhar pessoas e recursos para atingir os resultados estratégicos desejados é o maior desafio das organizações no atual cenário competitivo. A mensuração do desempenho e o acompanhamento das iniciativas e ações estratégicas formam a base do modelo de Enterprise Performance Management EPM SPImpact. Esta poderosa ferramenta adotada pela maioria das empresas líderes mundiais, comunica a Estratégia desde a alta direção até o corpo operacional, alinha as ações de todos, garantindo a execução da estratégia, sua implementação e o alcance dos resultados esperados.

Criando valor através da implementação da estratégia
A dinâmica dos negócios passa por uma transformação fundamental: O modelo de valoração das organizações privilegia cada vez mais os ativos intangíveis, reconhecendo-os como propulsores da riqueza empresarial, em substituição aos ativos tangíveis. Quando usados estrategicamente, os intangíveis realizam seu valor e contribuem para o aumento do valor do negócio. O sucesso na implementação e gestão da Estratégia é fator crítico para o sucesso organizacional e condição para a maximização dos intangíveis.

Balanced Scorecard SPImpact™
Com o respaldo e sucesso de implementações em mais de 30 países , o Balanced Scorecard SPImpact (BSC), é a efetiva solução que traduz, comunica e implementa a Estratégia de sua empresa. Transforma a Estratégia em Ação, pois permite que ela saia da “cabeça” da alta direção e se propague rapidamente, tornando-se presente no dia-a-dia dos funcionários, em todos os níveis, promovendo o alinhamento total da organização com a Estratégia e Visão Corporativa.

O BSC também é estruturado para o acompanhamento, medição e avaliação da performance dos elementos da Estratégia. Alem disto, o BSC habilita o negócio a monitorar os elementos determinantes da criação de valor para os acionistas, tais como satisfação do cliente, qualidade, tempo de resposta, nível de serviço e valor entregue ao cliente, bem como, visão estratégica de longo-prazo, tornando claro e visível a forma como a criação de valor para o acionista é influenciada por diretrizes e fatores não financeiros vigentes na organização, permitindo a rápida adequação destas diretrizes com a Estratégia. O Balanced Scorecard SPImpact™ é a única solução de automação do balanced scorecard, desenvolvida em conjunto com os criadores do conceito, surgido em Harvard.

• Alinhamento da organização através da comunicação e implementação da Estratégia do negócio.
• A construção do BSC Corporativo e sua derivação em múltiplos scorecards.
• A identificação de interdependências e sinergias entre as unidades de negócio visando a gestão dos elementos críticos da criação e entrega de valor ao cliente.
• A captação e o compartilhamento de todo o aprendizado obtido, gerando autonomia na solução de problemas e na identificação do que deve ser tratado como exceção.
• Monitoramento, questionamento e análise dos indicadores da performance.
• Integração com e-mail e Intranet, incluindo envios automáticos e alertas.
• Relatórios personalizados e integração com o Microsoft Excel
• Monitoramento dos elementos chave, relacionados a projetos e iniciativas estratégicas.
• Facilidade na integração com sistemas transacionais e fontes de dados empresariais
• Acesso ao scorecard através de desktop, web ou aparelhos celulares.
• Condução do desenvolvimento do scorecard através de wizards e sistemas remotos de manutenção.